Società di Consulenza Logistica
Siamo una società di consulenza logistica con esperienza pluriennale e competenze in diversi settori. Supportiamo i nostri clienti nelle attività di logistica integrata e di supply chain management, con l’obiettivo di organizzare in modo strategico l’interscambio delle informazioni e migliorare l’efficienza di ciascun processo.
La nostra storia
Scopri di più sulla nostra società e l’esperienza che il nostro team di consulenti logistici ha maturato al servizio di aziende manifatturiere e commerciali per consulenze direzionali, organizzative e tecniche.
Consulenza logistica
Siamo specializzata nella consulenza logistica strategica. Supportiamo le aziende per migliorare e ottimizzare le operazioni legate alla gestione della supply chain e dei flussi di merci.
Riduciamo i costi e aumentiamo la produttività delle operazioni logistiche. Sviluppiamo strategie di supply chain a lungo termine, supportando i clienti nella pianificazione di nuove strutture e nell’espansione di nuovi mercati. Consigliamo soluzioni tecnologiche avanzate.
Progettazione e gestione magazzino
La progettazione e gestione di un magazzino sono elementi fondamentali per assicurare un flusso efficiente delle merci, garantire il controllo dell’inventario e ottimizzare l’utilizzo dello spazio disponibile. Sulla base delle esigenze specifiche del cliente, valutiamo sistemi e soluzioni di stoccaggio, il layout del magazzino e molto altro ancora.
Progettazione network distributivi
Nell’ambito della logistica distributiva, la progettazione dei network distributivi è un aspetto cruciale e strategico per garantire un flusso ottimizzato delle merci, avere performance eccellenti e contenere i costi operativi. Partendo da un’analisi della domanda e dell’offerta, individuiamo le migliori localizzazioni dei centri di distribuzione e le modalità di trasporto più efficaci ed efficienti, sviluppiamo strategie di stoccaggio e proponiamo tecnologie di automazione all’avanguardia.
Supply chain management
Miglioriamo il flusso dell’intera catena di approvvigionamento al fine di massimizzare l’efficienza e individuare i costi da aggredire, agendo all’origine del processo. Individuiamo i rischi che possono influenzare negativamente la catena di approvvigionamento e sviluppiamo piani di contingenza per affrontarli (Supply Chain Risk Management).
Automazione magazzino
Aiutiamo le aziende nella valutazione, progettazione, implementazione di soluzioni di automazione per migliorare l’efficienza, la precisione e la produttività delle operazioni di magazzino. L’obiettivo è ottimizzare il flusso di lavoro e massimizzare l’utilizzo delle risorse disponibili.
Outsourcing logistico
Supportiamo le aziende nell’affidamento delle attività legate alla logistica e alla gestione della supply chain a un terzo fornitore specializzato, il Third-Party Logistics Provider (3PL). In questo modo, le aziende possono demandare il carico operativo e logistico, concentrandosi sulla produzione, vendita e sviluppo di prodotti.
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