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Consulenza Network Distributivo

Ottimizzazione della rete distributiva nel settore dolciario: come la consulenza di aBCD Consulting ha ridotto i costi e migliorato le performance

Un’importante azienda operante nel settore alimentare, leader nella produzione di prodotti dolciari, affrontava sfide significative nella gestione della propria rete logistica e distributiva.

La sfida

L’azienda riscontrava problematiche relative a:

Mancata trasparenza nei costi logistici:

difficoltà nel comprendere e verificare le spese addebitate dai provider.

Performance dei fornitori inadeguata:

ritardi frequenti e inefficienze operative che compromettevano la puntualità nelle consegne e la soddisfazione del cliente finale.

Costi elevati:

un incremento non giustificato delle spese di trasporto e distribuzione.

La soluzione

aBCD Consulting ha sviluppato il progetto su tre fasi:

1. Analisi dei costi e delle performance:

Dettagliata revisione dei contratti e delle fatture

dei provider logistici per identificare incongruenze e inefficienze.

Verifica dei costi effettivi

rispetto ai contratti sottoscritti.

Valutazione delle prestazioni operative dei fornitori

rispetto agli SLA (Service Level Agreement).

2. Ridefinizione strategica:

creazione e gestione di un tender per valutare i diversi provider e selezionare nuovi partner logistici. Questo processo ha permesso di:

Identificare fornitori

più affidabili e competitivi sul mercato.

Rinegoziare tariffe

e condizioni contrattuali più favorevoli.

3. Implementazione e transizione:

È stata gestita la fase di transizione verso i nuovi fornitori

garantendo una continuità operativa.

Sono stati introdotti sistemi di monitoraggio

dei costi e delle performance per assicurare la sostenibilità delle soluzioni adottate.

Infine, un sistema di KPI, focalizzato sull’OTIF e sull’analisi dei costi logistici, è stato introdotto per misurare l’impatto delle soluzioni implementate e individuare ulteriori aree di miglioramento.

I risultati

Grazie all’intervento di aBCD Consulting, l’azienda ha ottenuto:

Riduzione dei costi logistici:

una contrazione delle spese complessive del 18% grazie alla selezione di provider più competitivi.

Miglioramento delle performance:

l'introduzione di nuovi fornitori ha incrementato la puntualità delle consegne dal 78% al 90%.

Trasparenza nei costi:

l’adozione di strumenti di monitoraggio ha permesso di mantenere sotto controllo le spese logistiche, prevenendo discrepanze future.

Il nostro servizio di Consulenza Network Distributivo è l’ideale quando l’obiettivo dell’azienda è l’ottimizzazione della rete distributiva.

Con il nostro supporto ogni azienda produttiva potrà migliorare l’efficienza della rete distributiva con una riduzione dei costi e maggiore soddisfazione dei clienti.

Anche nella tua azienda è possibile ottimizzare tempi e costi delle fasi di approvvigionamento e fornitura.
Scopri come trasformarla in un perfetto meccanismo.

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